近期，广州疫情反弹牵动着全国人民的心。2021年6月6国家卫健委发布通告显示，6月5日0—24时，广州新增6例本土确诊病例，本轮疫情全市累计报告94例感染者。与此同时，眼下广州正经历比往年来的更早，力度也更让人震惊的“限电令”。

5月12日下午5：30，广东省供电局第一次发出相关停电通告，要求生产企业需在13日全面停电，禁止生产。

5月15日晚10：00，收到第二次通告，要求车间在18日停电停产。

之后的每周一，我们收到当周的停电规划通知后才知道这周内的哪几天禁止开工生产。

疫情+限电给企业带来的影响

在突如其来的限电与疫情双重影响下，让许多企业的生产、经营都受到了较大打击，上下游供应链货期普遍延长，使得不少供应商都无法按时交货，这种“失信行为”势必会对供应商的信誉产生影响。加上货源紧张，生产企业开工率减少，使得本就供不应求的市场更为“雪上加霜”。

丰泰如何应对？

而当面对这样双重突发情况时，丰泰却没有出现订单积压，客户催单，无法如期交货等情况，这是由于丰泰通过做好以下3点，来应对此次的特殊情况：

1.    生产的调配

在收到第一份停电通告后，公司管理层紧急召开会议，并于两小时后做出了应对方案，后又因21日广州疫情开始反弹，再次迅速对生产计划做出相应调配：车间采用调休与错峰上班的方式进行生产，加上生产人员的积极配合，使得当面对订单数不断增加的情形也能从容应对。

2.  充足的物料存货

在疫情与限电的影响下，企业无法做到正常交付，除了生产不能照常进行，还有个原因就是：物料供应紧张，物料供应商也受到了两者因素的影响，生产受阻，致使无法正常供货。

而在丰泰，我们的物料供应商虽也无法做到正常供货，但是由于我们拥有充足的物料库存与常规电线的备库，并且做到确保库存信息的及时、准确性：

1） 根据近段时间产品市场需求的预估、实时新闻动态、客户订单的波动情况、以及每月的生产计划等因素，采购提前设定好库存水平。

2） 原材料由高层人员把控市场风向，及时作出适宜的采购决策。在供应商提供合格证明的前提下，由质量监控组单独进行全方位二次检测。一经检验合格，便按原料的存放要求，在2小时内存放对应的空间，保障原料不变质。

3） 对库存量进行每三天的定期核对，以及年度、月度的盘点，充分做到合理库存。

在保证公司生产、经营需求的前提下，丰泰使库存量保持在合理的水平上，掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免出现超储或缺货。

也正因为拥有充足的原料库存，在铜价不断上涨的情况下，丰泰为控制客户成本，并未对电线进行过度涨价，恰当做到：在不稳定的市场给客户提供稳定的解决方案。

2.    高效的生产能力

1)      丰泰在生产环节上严格按照精益化、高自动化、工艺标准化流水线生产，来控制生产效率、损耗、以及产品一致性。

2)      生产团队贯彻的精益生产理念，对工艺、材料、器械与人员分配进行严苛把控，实现损耗、浪费最小化。

3)      除了体系与管理，公司厂房还配备了高温挤出线缆、氟橡胶线缆、硅橡胶线缆、交联辐照类线缆机组及PTFE特种推挤机组等60+台套，配备线缆生产设备300+台套来确保持续稳定的供货，日产量可达200万米。　　

丰泰通过对生产时间的及时调配，库存物料的充足供应，以及搭配高效的生产组织能力这三点来稳当的处理此次的突发“限电”情况，也为后续出现的不确定经营环境，打下“预防针”。

迎难而上

为了强化疫情常态安全防控，保持供货的稳定，丰泰在疫情出现的第一时间内，就在准备防疫措施，并且截止5月4日，95%的工作人员都已接种完第二针疫苗。

疫情出现传播后，为减少人员流动带来的疫情传播风险，丰泰所有外出人员都有48小时核酸检测，食堂采用人员分散方式取、用餐，工作人员上班要求佩戴口罩，外来物品会经过消毒后再进入，限制非必要外出等措施控制疫情，让政府、供应商、客户都放心。

前有全球疫情，原料猛涨，后有限电错峰，广州疫情反弹，挑战的不仅仅是企业面临不良情况时的应对能力，更是评判企业是否稳定的标准之一。而丰泰在面对上类情况时，能够迎难而上，及时作出合理的应对方法，妥善处理各种不利因素的影响，以最快的速度恢复生产，不耽误生产，一如既往地为客户提供优质的产品和高效的服务。